不做电商等死，做电商找死？

不做电商等死，做电商找死？   前几天跟一个朋友闲谈了几句，对我深有感触，他说：“为什么要做互联网电商？做了互联网电商生意又不会下滑，好歹也是想努力经营好公司，最多也就是保持原有的样子，但如果没做，客户在网上找到的都是竞争对手，我们就白白错失了机会。别人都说自己网上找单子多，拓展销售渠道，公司正规而他只能靠关系靠介绍，还得欠人情，那感觉...........”。   最后他说了一句明确又简单的话，那就是从来没有哪个人因为做了互联网而破产的，难道这个选择不是另一条活路吗？所以他找了OpenWBS商城系统搭建了企业电商平台，就这样干起来了。后来我仔细看看他的电商平台，觉得做的挺成功，很多业务都跟上来了，客户自动上门，销售管理很顺利。   回来后，我仔细研究了一下这个朋友的电商模式，并仔细研究了替他搭建电商平台的系统开发商OpenWBS，在网上看到一些挺实用的方法和技巧，以下大家也可借鉴一下。   企业网上商城系统建设转型必经之路   近几年国内外电子商务发展迅猛，产生了一大批以亚马逊、天猫、淘宝、京东、苏宁易购等电商巨头，互联网新兴商业模式被越来越多的企业所采纳。传统企业销售受到巨大冲击，很多的企业通过搭建网上商城系统逐渐开拓网上市场，线上线下同时发展，通过增加客户转化率，从而冲出重围、寻找新商机、扭亏为盈，实现更多销售业绩和利润，随着转型、升级的浪潮席卷中欧，消费者的购物习惯也从原有线下摸闻吃，升级为线上看细节、评分、评价来进行购物等。更多的企业通过建立PC网上商城系统+微信商城系统+小程序商城，把产品推到线上进行售卖，规避了因实体店的地域限制的问题，增加了与用户的互动和粘性，实现了随时随地购物的体验；同时为用户定制定量生产，更加有利于找到精准客户，提高客户成交转化率。从企业运营层面，通过搭建属于自己的商城系统，企业能免去仓租、库存、商铺租金的压力，减少了运营成本。   OpenWBS的产品经理看到互联网的发展趋势不仅重构资本和企业，也在重构商业运作模式，重构资本流向和估值方法，重构传统的消费市场。人们生活方式、消费习惯已经发生了翻天覆地的变化，从流量为王到用户为王，服务用户，留住用户，传统企业的转型必须紧密连结用户，提供良好的用户体验。  

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